Stefan Hilpp
Ich bringe KI in Unternehmen zum Laufen.
Mit Unternehmensdaten, DSGVO- & EU AI Act konform. Mit messbarem Unterschied.
Von der Strategie bis zur Akzeptanz, den ganzen Weg.
Für Unternehmen von 10 bis 10.000 Mitarbeitenden — vom Mittelstand bis zur Industrie.
Strategie & Governance
KI-Roadmap, DSGVO- und EU-AI-Act-konforme Plattformen, klare Leitplanken.
Umsetzung
Automatisierung und KI-Lösungen, die produktiv laufen, nicht nur in der Demo.
Adoption
Dass Menschen die Werkzeuge wirklich nutzen. KI scheitert selten an der Technik, meist am Change.
Zahlen statt Adjektive.
Ich implementiere KI KPI- und ROI-basiert. Vorher wird definiert, welche Kennzahl sich bewegen soll. Nachher wird gemessen, ob sie es getan hat. Kein Projekt ohne belegbaren Return.
Mein roter Faden seit über 20 Jahren: dafür sorgen, dass etwas im Unternehmen ankommt.
Erst als Kommunikator und Marketing-Verantwortlicher, dann Vertriebsleiter und schließlich in der Geschäftsführung. Heute als jemand, der KI nicht nur bewertet, sondern baut und in den Betrieb bringt. Als Mitgründer der KI-Marke neura7 arbeite ich täglich an der Stelle, an der die meisten KI-Projekte scheitern: der Lücke zwischen Technologie und Wirkung.
Dass ich aus Marketing, Vertrieb und Führung komme, ist kein Umweg, sondern mein Vorteil. Ich übersetze zwischen Technik und Geschäft, denke jedes Projekt vom ROI her und schaffe Akzeptanz.
Ich habe Teams geführt, bevor ich KI eingeführt habe.
Als Vertriebsleiter und in der Geschäftsführung trug ich Verantwortung für Menschen, Ziele und Ergebnisse. Ich habe Mitarbeitende eingestellt, entwickelt und durch Wachstum geführt. Diese Erfahrung nehme ich in jedes KI-Projekt mit: Ich weiß, wie ein Team tickt, was es überfordert und was es trägt. Deshalb landen die Werkzeuge, die ich einführe, nicht im Regal.
KI scheitert selten an der Technik. Meist am Change.
Ein Modell zum Laufen zu bringen ist die eine Hälfte. Die andere ist, dass ein ganzes Haus es annimmt. Ich hole Geschäftsführung, IT und Fachbereiche an einen Tisch, mache den Nutzen früh sichtbar und begleite die Einführung so lange, bis die neuen Abläufe der Normalfall sind, nicht die Ausnahme.
